Planowanie i wdrażanie strategii ESG w organizacji to proces złożony, wymagający przemyślanego podejścia, jasnej wizji celów oraz stałego monitorowania postępów. Przykład Grupy Stock Spirits, jednego z wiodących producentów alkoholi w Europie, pokazuje, jak skutecznie zintegrować cele zrównoważonego rozwoju z działaniami biznesowymi, aby sprostać wyzwaniom współczesnego świata i jednocześnie zwiększyć konkurencyjność firmy.
Ludzie: zrównoważenie społeczne i inwestycja w pracowników
Filar „Ludzie” w strategii Stock Spirits koncentruje się na zapewnieniu najwyższych standardów bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP) oraz promowaniu równości płci w organizacji. Stock Spirits zobowiązuje się, aby do 2030 roku osiągnąć cel „ZERO” poważnych obrażeń i wypadków w miejscu pracy, co podkreśla zaangażowanie firmy w zdrowie i bezpieczeństwo pracowników. To ambitne założenie jest fundamentem strategii ESG, ponieważ bezpieczne i zdrowe środowisko pracy stanowi podstawę stabilności i efektywności organizacji.
Równocześnie, Stock Spirits dąży do zrównoważenia płci na stanowiskach kierowniczych, zobowiązując się, aby do 2027 roku 40% stanowisk w Executive Committee i na stanowiskach kierowniczych było zajmowanych przez kobiety. Takie podejście odzwierciedla dążenie firmy do równości i różnorodności, co ma bezpośredni wpływ na innowacyjność i zdolność do adaptacji w zmieniającym się środowisku biznesowym.
Dodatkowo, Stock Spirits planuje zwiększyć zakres działań edukacyjnych na rzecz odpowiedzialnej konsumpcji alkoholu, wprowadzając produkty bezalkoholowe oraz o niskiej zawartości alkoholu. W ten sposób firma stara się sprostać oczekiwaniom konsumentów i promować odpowiedzialne podejście do spożycia alkoholu, co jest kluczowe w kontekście społecznej odpowiedzialności biznesu.
Planeta: odpowiedzialność za środowisko
Filar „Planeta” w strategii Stock Spirits skupia się na ochronie środowiska poprzez konkretne działania mające na celu ograniczenie negatywnego wpływu działalności firmy na planetę. Najważniejszym celem Stock Spirits w tym obszarze jest redukcja emisji gazów cieplarnianych (GHG) o 42% w zakresach 1 i 2 do 2030 roku. W zakresie 3 firma zobowiązała się do ograniczenia emisji o około 20%, co zostanie potwierdzone przez SBTi (Science Based Targets initiative) do 2025 roku.
Redukcja zużycia wody i energii jest kolejnym kluczowym aspektem działań na rzecz ochrony środowiska. Stock Spirits zobowiązuje się do ograniczenia zużycia wody i energii cieplnej w zakładach produkcyjnych o 10% na litr wyrobu gotowego do 2030 roku. Te konkretne cele mają na celu nie tylko minimalizowanie wpływu na środowisko, ale także poprawę efektywności operacyjnej firmy.
Firma podejmuje również działania w zakresie ograniczenia zużycia plastiku, planując do 2026 roku wyeliminować 100% plastikowych etykiet typu sleeve oraz nalewaków w butelkach, a także zapewnić, aby opakowania prezentowe były w 100% zdatne do recyklingu. Te inicjatywy odpowiadają na rosnące oczekiwania konsumentów dotyczące zrównoważonego rozwoju oraz redukcji odpadów plastikowych.
Procesy: Transparentność i cyberbezpieczeństwo
Filar „Procesy” w strategii Stock Spirits koncentruje się na zapewnieniu transparentności procesów biznesowych oraz wzmocnieniu cyberbezpieczeństwa. W dobie cyfryzacji i rosnącej liczby zagrożeń cybernetycznych, zabezpieczenie danych oraz procesów jest kluczowym elementem budowania zaufania wśród interesariuszy.
Stock Spirits zobowiązuje się do osiągnięcia do 2026 roku poziomu 3,0 w zakresie dojrzałości cyberbezpieczeństwa zgodnie z zaleceniami NIST (National Institute of Standards and Technology) oraz do uzyskania certyfikatu ISO 27001 do 2027 roku. Te działania mają na celu zwiększenie ochrony danych oraz transparentności działań firmy, co jest kluczowe w budowaniu długoterminowego zaufania wśród klientów, partnerów biznesowych i innych interesariuszy.
Wprowadzenie takich standardów to nie tylko odpowiedź na współczesne wyzwania, ale także element zwiększający konkurencyjność firmy na rynku globalnym. Wysoki poziom cyberbezpieczeństwa i transparentności procesów staje się coraz bardziej istotny w ocenie ryzyka i stabilności organizacji.
Na co zwrócić uwagę planując strategię ESG w organizacji?
- Wyznaczenie mierzalnych celów środowiskowych,
- Redukcja zużycia zasobów naturalnych,
- Zapewnienie równości płci i bezpieczeństwa pracowników,
- Wdrażanie odpowiedzialnej konsumpcji,
- Zapewnienie transparentności i cyberbezpieczeństwa.
Te konkretne działania stanowią fundament strategii ESG Stock Spirits Group, ukierunkowanej na długoterminowy rozwój, zrównoważenie środowiskowe i społeczne, oraz budowanie zaufania interesariuszy.
Innowacje i inwestycje: klucz do przyszłości
Przykład Stock Spirits pokazuje, że inwestowanie w nowoczesne technologie i innowacje może być kluczowym elementem strategii ESG. Budowa nowoczesnej destylarni w Lublinie, która stanowi jedno z największych osiągnięć firmy w 2023 roku, jest tego doskonałym przykładem. Inwestycja ta nie tylko wspiera zrównoważony rozwój poprzez efektywne wykorzystanie zasobów naturalnych, ale także pozwala na precyzyjną kontrolę nad jakością produktów oraz wspieranie innowacji w zakresie nowych i istniejących produktów.
Inwestycje w innowacyjne rozwiązania mogą przyczynić się do zwiększenia konkurencyjności firmy na rynku oraz do zbudowania przewagi technologicznej. Stock Spirits pokazuje, że strategia ESG nie musi być jedynie reakcją na zewnętrzne regulacje, ale może stanowić integralną część strategii rozwoju firmy, która przynosi realne korzyści biznesowe.
Planowanie strategii ESG to proces, który wymaga zaangażowania na wielu płaszczyznach – od ochrony środowiska, przez kwestie społeczne, po zarządzanie procesami i transparentność. Przykład Grupy Stock Spirits ilustruje, jak kompleksowe podejście do zrównoważonego rozwoju może przyczynić się do sukcesu firmy, zarówno w kontekście operacyjnym, jak i w budowaniu długoterminowej wartości dla interesariuszy. Kluczem do sukcesu jest jasna wizja, konkretne cele oraz gotowość do ich realizacji w zgodzie z globalnymi wyzwaniami.
Współczesne wyzwania wymagają od firm nie tylko reaktywności, ale także proaktywnego podejścia do zarządzania ryzykiem i budowania zrównoważonej przyszłości. Wdrażając strategię ESG, organizacje muszą uwzględnić różnorodne aspekty, od ochrony środowiska po transparentność procesów i cyberbezpieczeństwo. Tylko wtedy będą mogły budować trwałe zaufanie i pozycję lidera w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.
Już 17 września w Warszawie
Łańcuch wartości w erze zrównoważonego rozwoju. Od teorii do praktyki
Ruszyła sprzedaż biletów
Kup teraz