9 kwietnia 2025 Warszawa, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Budynek G
Czwarta edycja SUSTAIN TOMORROW CONFERENCE będzie pod wieloma względami wyjątkowa.
Po pierwsze, dzięki zaangażowaniu Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, zmienia się formuła wydarzenia, zaplecze ekspertów oraz lokalizacja. Dzięki bezpłatnemu uczestnictwu chcemy dotrzeć do jeszcze szerszej grupy przedsiębiorstw włączających się w rewolucję ESG.
Druga zmienna to krytyczny dla rynku etap wdrażania raportowania zgodnego z dyrektywą CSRD. W kwietniu największe przedsiębiorstwa będą finalizować prace nad raportami zgodnymi z nowymi wytycznymi. Przejście od teorii do praktyki to wyjątkowa okazja dzielenia się wiedzą i doświadczeniami. Duża część rynku będzie stać przed dylematami związanymi z projektem pierwszego pakietu uproszczeń w obszarze zrównoważonego rozwoju (tzw. Omnibus I). Jaką strategię obrać? Czekać na ostateczne rozstrzygnięcia czy kontynuować prace nad nowymi założeniami raportowania niefinansowego?
Trzecią zmianą jest przeniesienie punktu ciężkości na tematy społeczne, czyli „literę S”. Po okresie dominacji zagadnień środowiskowych pora przyjrzeć się tematowi w bardzo szerokim kontekście, uwzględniającym pełen łańcuch wartości.
Ostatnie dni lutego wstrząsnęły zespołami pracującymi wewnątrz przedsiębiorstw nad dostosowaniem raportowania zgodnie z wymogami Dyrektywy CSRD. Projekt Omnibus I będący wyrazem troski o konkurencyjność europejskiej gospodarki wywołuje dużo kontrowersji i nieporozumień. Czy proponowane uproszczenia nie idą zbyt daleko, a zawężenie wymogów do grona największych podmiotów nie zniweczy wysiłków na rzecz ESG w gronie średnich przedsiębiorstw? Jak na zmiany patrzą kluczowe ogniwa łańcuchów wartości (np. sieci handlowe) oraz instytucje finansowe? W dyskusji skoncentrujemy się na zagadnieniach takich jak proces legislacyjny i jego harmonogram oraz realny stopień przygotowania polskich firm do raportowania ESRS.
Jeszcze pół roku temu dyskutowaliśmy o raportowaniu zgodnym z Dyrektywą CSRD jako teoretycy. Dzisiaj duża grupa przedsiębiorstw zderzenie z nowymi wymogami ma już za sobą. Czy przerosły one możliwości firm? Jak wyglądała współpraca z doradcami i audytorami? Czy analiza podwójnej istotności zmienia organizację i buduje świadomość? Jak należy ocenić wartość użytkową opublikowanych raportów i czy zaspakajają one potrzeby kluczowych kategorii odbiorców? Na te pytania odpowiedzą przedstawiciele spółek, doradców oraz kluczowi odbiorcy sprawozdań
Epokę raportów – laurek można uznać za zakończoną, a podwójna istotność i zaangażowanie audytorów znacząco ograniczają wpływ przedsiębiorstw na ostateczny kształt i zakres ujawnień. W procesie raportowym firmy po raz pierwszy "na poważnie" zderzają się z zagadnieniami takimi jak kalkulacja emisji w zakresie trzecim, wpływ na społeczności lokalne, bioróżnorodność i prawa człowieka (także w łańcuchu dostaw). Wymagany proces dialogowy jest często pretekstem do poruszania „trudnych tematów” pomiędzy firmą i pracownikami. Jak zarządzić oczekiwaniami i emocjami wewnątrz organizacji? Czy niełatwa autorefleksja może być wstępem do pozytywnych zmian?
Gąszcz regulacji powiązanych z ESG to wyzwanie dla firm, ale również szansa dla osób wchodzących na rynek pracy. Na czym polegają podstawowe różnice pomiędzy pracą w zespole CSR i ESG? Jak wygląda współpraca eksperta z zakresu zrównoważonego rozwoju z innymi zespołami - HR, sprzedaży i relacji inwestorskich? Czy bliska perspektywa deregulacji (Omnibus I) nie zmniejsza atrakcyjności rozwoju zawodowego w kierunku ESG? Stawiać na wiedzę przekrojową czy specjalizację? O wszystkich tych kwestiach będziemy dyskutować w gronie przedstawicieli firm, zespołów doradczych oraz reprezentantów uczelni.
Wszystko wskazuje na to, że Europa stawia na pauzę umożliwiającą refleksję na temat balansu pomiędzy zrównoważonym rozwojem a zachowaniem konkurencyjności. Mimo to jedna z płaszczyzn ESG nie zwalnia – dekarbonizacja, wzmacniana niezmienną perspektywą 2050 roku oraz presją w łańcuchach dostaw, stała się dla przedsiębiorstw czymś oczywistym i niepodważalnym. Czy firmy polskie przeszły w tym zakresie na kolejny poziom? Czy z etapu kalkulacji przeszły do realnej dekarbonizacji obejmującej planowanie strategiczne i wdrażanie konkretnych rozwiązań technologicznych i organizacyjnych?
Podczas gdy w centrum zainteresowania ESG wciąż pozostaje organizacja, coraz więcej firm zderza się z ESG w kontekście wytwarzania i właściwości produktów. Przedstawiciele branży przemysłowej i spożywczej dostrzegają presję na dokumentowanie śladu wyrobów w kontekście środowiskowym i społecznym. Co oznacza skrót LCA? Jak zadbać o konkurencyjność produktów w relacjach z sieciami handlowymi, firmami motoryzacyjnymi i innymi podmiotami oczekującymi zestandaryzowanej technicznej dokumentacji?
Jak wykorzystać spodziewaną pauzę w rozwoju regulacji dotyczących zrównoważonego rozwoju? Analiza podwójnej istotności to - w opinii wielu - jedyny naprawdę udany element Dyrektywy CSRD. To wyjątkowy proces, w ramach którego można wdrożyć spójne podejście do ESG w przedsiębiorstwie. Jak DMA zwiększa świadomość pracowników i otoczenia przedsiębiorstwa? Jak buduje zdolność do zbierania i zarządzania danymi niefinansowymi?
Ekspertka ds. zrównoważonego rozwoju z ponad 10 letnim doświadczeniem w realizacji i koordynacji projektów ESG, zarówno po stronie biznesu jak i NGO.
Obecnie Ekspert ds. Raportowania ESG i Polityk Wewnętrznych w Dr Gerard – jednej z największych firm cukierniczych w Polsce i Europie.
Od ponad trzech lat roku koordynuje prace związane z przygotowaniem i wdrażaniem strategii ESG i raportowania zrównoważonego rozwoju w Dom Development S.A. Wcześniej, w Ministerstwie Rozwoju, Pracy i Technologii, odpowiadała za zagadnienia klimatyczne, energetyczne, gospodarcze i GOZ. Posiada duże doświadczenie w zarządzaniu i prowadzeniu analiz na potrzeby przygotowania i realizacji projektów strategicznych. Kierowała pracami Krajowej Inteligentnej Specjalizacji „Gospodarka o obiegu zamkniętym”.
Absolwentka kierunku Geografia na Uniwersytecie Warszawskim, Gleboznawstwo i Kartografia Gleb w Instytucie Uprawy Nawożenia i Gleboznawstwa oraz Prawo Pomocy Publicznej w Szkole Głównej Handlowej.
Piotr Biernacki zajmuje się transformacją modeli biznesowych i wdrażaniem regeneratywnych i konkurencyjnych strategii rozwoju. Opiera się na 25-letnim doświadczeniu w zarządzaniu zrównoważonym rozwojem, raportowaniu ESG i relacjach inwestorskich. Jako ESG Reporting Partner w MATERIALITY opracowuje metodyki wykorzystywane m.in. do prowadzenia badan podwójnej istotności, analizy ryzyk i szans związanych ze zmianą klimatu i analiz scenariuszowych. Będąc członkiem EFRAG SR TEG jest współautorem standardów ESRS. W roli przewodniczącego Komitetu Zrównoważonego Rozwoju SEG i członka ESMA SMSG oraz SSC CWG współtworzy regulacje rynku kapitałowego. Jako główny trener MATERIALITY ACADEMY prowadzi szkolenia dla zarządów, rad nadzorczych i kadry kierowniczej dużych spółek i grup kapitałowych w zakresie zarządzania zrównoważonym rozwojem i raportowani. Założyciel i główny ekspert ESRS.PL.
Współtwórca TAILORS Group. Menadżer z ponad 10-letnim doświadczeniem w zakresie komunikacji korporacyjnej, ESG oraz projektów digitalowych. Doświadczenie zawodowe zdobywał koordynując kampanie społeczne w Polskiej Akcji Humanitarnej. W następnych latach, pracując w agencji Public Relations, prowadził projekty z zakresu PR finansowego i produktowego, specjalizując się w działaniach dotyczących relacji inwestorskich. W TAILORS Grup koordynuje tworzenie oferty łączącej kompetencje z zakresu ESG, Relacji Inwestorskich oraz komunikacji internetowej. Doradza kluczowym firmom z sektora finansowego, energetycznego i przemysłowego.
Z Panattoni związana od 10 lat. Jako Head of Sustainability Europe odpowiada za rozwój zintegrowanej strategii zrównoważonego rozwoju, obejmującej zarówno cele biznesowe firmy, jak i rozwój projektów dewelopera w całej Europie. Do jej obowiązków należy wyznaczanie celów ESG dla Grupy Panattoni, dostosowanie europejskiego portfolio do kryteriów ESG, zgodnie z wymogami regulacyjnymi, nadzorowanie ścieżki dekarbonizacji dla grupy oraz na poziomie aktywów, wdrożenie raportowania zgodnie z CSRD i Taksonomią UE, zarządzanie relacjami z wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami czy wreszcie nadzór i współpraca z zespołami interdyscyplinarnymi w celu integracji danych ESG z modelami finansowymi i oceną ryzyka.
Wiele rozwiązań stosowanych dotąd przez Panattoni znacząco wyprzedziło zobowiązania regulacyjne sektora budowlanego – jak propagowanie bezemisyjnego transportu, przeciwdziałanie zanieczyszczaniu światłem, rozbudowane, zielone strefy rekreacyjne dla użytkowników, współpraca z ekologiem przy zwiększaniu bioróżnorodności terenów inwestycji czy przygotowanie budynków pod instalację fotowoltaiki. Firma była też pierwszym deweloperem, który certyfikację powierzchni przemysłowych metodą BREEAM New Construction wprowadził do standardu realizacji inwestycji – najpierw na poziomie Very Good a obecnie na Excellent. Do tej pory Panattoni ukończyło certyfikację środowiskową dla obiektów w Europie o łącznej powierzchni ponad 174 mln mkw., a kolejne 4 mln mkw. czeka na ocenę. Wśród nich są pierwsze inwestycje na rynku certyfikowane na najwyższym możliwym poziomie – 700 tys. m kw. powierzchni uzyskało BREEAM Outstanding lub DGNB Platinum (620 tys. m kw. jest w trakcie ich pozyskiwania).
Emilia Dębowska jest absolwentką Institute for Sustainability Leadership (CISL) na Uniwersytecie Cambridge. Ukończyła studia podyplomowe w Kolegium Zarządzania i Finansów SGH w Warszawie, posiada też dyplom WSB-National Louis University (zarządzanie i marketing). Jako ekspertka w dziedzinie zrównoważonego budownictwa aktywnie działa w Polskim Stowarzyszeniu Budownictwa Ekologicznego (PLGBC), pełniąc funkcję Członkini Zarządu ds. zmiany klimatu i bioróżnorodności, a także udziela się w grupach roboczych ds. stosowania Taksonomii UE przy Ministerstwie Rozwoju i Technologii oraz RICS w Polsce.
Paweł Dziekoński jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej, gdzie ukończył studia magisterskie na kierunku Finanse i Bankowość oraz studia doktoranckie w Kolegium Gospodarki Światowej. Doświadczony lider związany z sektorem finansowym, rynkiem kapitałowym, bankowością, konsultingiem. Karierę zawodową rozpoczynał w czterech wielkich spółkach.
Był wiceprezesem zarządu Giełdy Papierów Wartościowych odpowiedzialnym za rozwój biznesu i finanse, dyrektorem zarządzającym w Deutsche Banku i Kredyt Banku oraz Dyrektorem w Deloitte na rynki Europy Środkowej.
Od 2017 – wiceprezes spółki KAZAR – polskiego producenta luksusowej marki butów. Od 2020 r. – wiceprezes zarządu Grupy FAKRO, światowego potentata w produkcji okien dachowych.
Przekazuje pozytywną energię budowanym przez siebie zespołom. Jest entuzjastą dobrych marek, poczucia humoru oraz lojalnej współpracy.
Manager z 10-letnim doświadczeniem w branży konsultingowej, w której zajmuje się konsultingiem strategicznym i zrównoważonego rozwoju, wspierając transformację największych spółek w Polsce i na świecie. Swoją dotychczasową karierę rozwijała w międzynarodowych firmach doradczych BCG oraz EY. Obecnie rozwija europejską markę UNIQA Sustainable Business Solutions, oferującą doradztwo w obszarze zrównoważonego rozwoju. Ada specjalizuje się m.in. w raportowaniu zgodnym z CSRD, ocenie i mitygacji ryzyk, w tym identyfikacji ryzyk Greenwashingu, formułowaniu i operacjonalizacji strategii ESG, a także szerzej w zarządzaniu portfolio produktowym oraz fuzjach i przejęciach. Ada jest również dyplomowanym coachem oraz ambasadorką Fundacji UNIQA.
Od wielu lat zajmujący się tematyką społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju oraz raportowania niefinansowego. Członek zespołu, w ramach Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych, który opracował Standard Informacji Niefinansowych (SIN), umożliwiający polskim spółkom wypełnianie obowiązków raportowania informacji niefinansowych. Ponadto członek Grupy roboczej ds. społecznej odpowiedzialności uczelni działającej przy Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej. Ekspert platformy dialogu THINKTANK w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu. W Szkole Głównej Handlowej w Warszawie pełni funkcję kierownika Zespołu Zrównoważonego Rozwoju i ESG oraz sekretarza Komisji rektorskiej ds. zrównoważonego rozwoju SGH.
Doktor nauk prawnych, ekspertka w zakresie praw człowieka i aspektów społecznych zrównoważonego rozwoju, certyfikowany compliance officer, zawodowo związana z sektorem bankowym. Członkini grupy eksperckiej ds. Taksonomii UE przy Ministerstwie Rozwoju i Technologii i Sustainable Investment Forum Poland.
Prezes Zarządu Związku Polskie Okna i Drzwi – organizacji zrzeszającej producentów, dostawców i dystrybutorów stolarki budowlanej. Członek Zarządu ds. marketingu FAKRO.
Dzięki wspólnym staraniom firmy FAKRO oraz Związku Polskie Okna i Drzwi pod kierownictwem Prezesa Janusza Komurkiewicza, branża stolarki budowlanej uznana została za polską specjalność eksportową oraz objęto ją specjalnym programem Ministerstwa Gospodarki - Branżowym Programem Promocji.
Absolwent Politechniki Krakowskiej oraz Wyższej Szkoły Biznesu w Nowym Sączu. Prywatnie zapalony narciarz i żeglarz.
Ekspertka ds. Społecznej Odpowiedzialności Biznesu w Orange Polska. Odpowiada za przygotowanie i realizację strategii społecznej odpowiedzialności firmy, raportowanie ESG, proces dialogu z interesariuszami oraz realizację programów z zakresu integracji cyfrowej. Członkini Zarządu Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Pracę w mediach zaczynał od pisania do tygodnika Dziennika Gazety Prawnej, a następnie został redaktorem w serwisie Gazetaprawna.pl, potem zaś kierownikiem portalu. W 2023 i 2024 roku zarządzał największym z portali w grupie internetowej DGP Infor – serwisem Dziennik.pl. Od maja 2024 roku związany z Wprost, jako redaktor zarządzający portalu Wprost.pl.
Doktor nauk prawnych w zakresie prawa energetycznego, adwokat. Od 2016 r. związana z sektorem energetycznym i transportowym. Współtwórczyni ram prawnych polskiego sektora elektromobilności (2016-2019, Ministerstwo Energii) oraz ekspert Prezydencji COP24 (2019, Ministerstwo Środowiska, Ministerstwo Klimatu). Pełniła także funkcję Zastępcy Kierownika Krajowego Ośrodka Zmian Klimatu (Instytut Ochrony Środowiska – Państwowy Instytut Badawczy) oraz Kierownika Zakładu Zielonych Technologii Energetyczno-Klimatycznych tego ośrodka.
Autorka i współautorka licznych publikacji dotyczących ESG oraz zrównoważonego rozwoju, elektromobilności oraz paliw alternatywnych w transporcie.
Autor licznych publikacji i badań naukowych w zakresie strategii i jej realizacji, zarządzania sprzedażą, komercjalizacji innowacji i zrównoważonego rozwoju firmy. Kierownik Podyplomowych studiów Zarządzania Sprzedażą w SGH, Przewodniczący Komitetu Sterującego Principles for Responsible Management Education przy ONZ (PRME) w Europie Środkowej i Wschodniej (CEE Chapter), członek kapituły Polish National Sales Awards, członek komisji akredytacyjnych CEEMAN IQA. Współpracuje z licznymi ośrodkami na świecie m.in. Tel Aviv University, Bar Ilan University, Członek Rady Strategicznej Free State University w RPA, IMT w Indiach, Nottingham Trent University UK. Autor licznych publikacji i projektów badawczych oraz aplikacyjnych w Polsce i za granicą. Prowadzi zajęcia na SGH m.in. z Mastercard i Santander Bank i Kearney w zakresie commerce startups, fintech, rozwoju kompetencji menedżerskich i strategii sprzedaży. Doradca i wykładowca w zakresie realizacji strategii, nowych trendów w zarządzaniu, zarządzania sprzedażą, komercjalizacji innowacji i odpowiedzialności społecznej. Współpracował i współpracuje z licznymi firmami w tych zakresach. Członek Rady Strategicznej Galerii Inwestycyjnej 3U10.
Prezes Fundacji MultiSport. Specjalizuje się w zrównoważonym rozwoju i certyfikacji B Corp. Wykładowca Szkoły Głównej Handlowej oraz Akademii Nauk Stosowanych Ateneum w Gdańsku
Menedżerka ds. partnerstw zrównoważonego rozwoju z ponad 15-letnim międzynarodowym doświadczeniem w ESG, zarządzaniu środowiskowym i QSE (Jakość, Bezpieczeństwo, Środowisko). W Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie odpowiada za programy wsparcia młodzieży, wolontariat pracowniczy, raportowanie ESG oraz realizację zobowiązań środowiskowych i społecznych. Łączy ekspercką wiedzę z pasją do innowacji i budowania partnerstw na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Specjalizuje się w doradztwie prawnym związanym z organizacją przedsięwzięć inwestycyjnych o charakterze infrastrukturalnym, w tym realizowanych w reżimie prawa zamówień publicznych oraz w formule PPP. Jej doświadczenie zawodowe obejmuje obsługę projektów realizowanych w sektorze energetycznym, transportu kolejowego, oraz lotniczego, a także użyteczności publicznej, Angelika doradzała m.in. na rzecz podmiotów publicznych przy największych inwestycjach infrastrukturalnych związanych z budową dworców kolejowych, przy obsłudze umów związanych z dostawą pociągów oraz przy przygotowaniu postępowań, w tym przy sporządzaniu umowy, w zakresie zamówień publicznych na wybór wykonawcy budowy jednego z największych bloków energetycznych w Europie, a następnie doradzała przy realizacji umowy. Angelika specjalizuje się także w kompleksowym doradztwie przy transakcjach oraz projektach na rynku odnawialnych źródeł energii. Angelika zajmuje się również doradztwem przedsiębiorstwom we wdrożeniu wytycznych regulacyjnych związanych z Europejskim Zielonym Ładem oraz w obszarze raportowania ESG (raportowania nt. wskaźników zrównoważonego rozwoju). Międzynarodowy ranking prawniczy Legal 500 EMEA rekomenduje Angelikę w kategorii Energetyka i Zasoby Naturalne oraz Zamówienia Publiczne. W 2020 roku Angelika została wyróżniona w Rankingu Wolters Kluwer „Rising Stars Prawnicy – liderzy jutra”.
Łączy zainteresowanie budownictwem pasywnym i niskoenergetycznym z możliwością wdrażania w szerszej skali rozwiązań oszczędzających zasoby. Zawodowo od zawsze związana z budownictwem, w tym od 20 lat z rynkiem DIY.
Martyna Mroczek-Kowalik
